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        经营有道 紧急应变丨香港学前教育国际商学院KMBA培训班第二天实况
        2020-12-23
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        因为年轻

        我们始终保持学习的心态

        因为自信

        我们总能找到前进的方向

        因为热爱

        我们坚定迈向蓬勃的未来

        让我们鼓足干劲

        乘风破浪

        共创辉煌

        12月17日早上,羊城的风透着一丝寒意。艾乐幼教人早早就做好了出发的准备,他们已经安排好了自己接下来的行程——前往广州艾乐教育总部参加第二天的“香港学前教育国际商学院KMBA培训班”。

        到了上午9点,两位主持人幽默的开场白一下子活跃全场的气氛,“香港学前教育国际商学院KMBA培训班”第二天的培训正式开始!

         

        WE英语课程介绍
        第一堂课,由艾乐总部有着丰富课程经验的COCO老师主讲。


        WE的全称是Wonderful English。COCO老师介绍道,WE英语课程凭借着独创性、专业性和效果性领先同行,有着多文化、多背景、国际视野的特点。WE英语经过艾乐多年锤炼和沉淀,志在为幼儿园和儿童提供优质全面的学习体验。


        ▲大家一起动起来

        COCO老师对在场的幼教同仁说,WE英语基于“学-中-玩,玩-中-学”的理念,凭借着趣味话题、游戏贯穿、互动式学习让孩子对英语产生持续的兴趣。同时又兼顾了幼儿成长的核心要素和浸入式学习。

        ▲互动问答环节

        COCO老师告诉大家,WE英语有着完备的课程体系,通过合理的课程设置、学期计划表、单元内容配置,让幼儿的学习更加科学、有效。同时,WE英语配套了丰富学习资源,让教研工作更加畅通无阻。


        幼儿园法律法规和常见应急预案
        今天的第二堂课,讲师是全国幼教联盟常务理事、从事幼教管理三十多年的廖燕芳女士。廖女士在幼儿园应急事件处理方面有着非常丰富的经验。


        廖园长以“聚焦幼儿园安全管控”作为切入点,开始发表讲话。她强调在幼儿园在硬件设施上一定要狠抓质量,对于老旧破损的设施一定要保持警惕,切实做好认真排查的工作,并且还要进行及时的处理,否则当意外一旦发生将会得不偿失。廖女士还在现场播放了由于硬件设施不重视而引发幼儿事故的视频,给在场的人员进行预警,让大家意识到事情的严重性。

        ▲课程干货满满,引得学员们争相拍照

        除此之外, 廖园长通过“红黄蓝幼儿园事件”折射出来的问题,跟现场人员强调幼师队伍的建设对幼儿园发展有着非常直接的影响。在幼师人选上必须进行严格把关,把品质、精神面貌、职业理念等作为候选人的考核指标,进行层层筛选。廖女士还提到在日常工作当中,管理者要对老师做好相关的思想培训工作。


        ▲认真听讲的学员们,又是收获满满的一堂课

        廖园长说道,幼儿园在日常运营当中,是无法完全避免掉一些争执的。在处理这些问题时,一定要注意做好协调工作,制定好相关的文书,厘清责任归属,消除双方的误会,避免事态朝着不好的方向发展。在结尾,廖园长祝在场的幼教同仁往后工作顺利,园所越办越好,迎来事业高峰。


        ▲培训结束,所有人进行了大合照


        园所经营与发展实操模型
        午休过后,迎来了今天第三场课堂,讲师是香港艾乐国际教育集团学术部的总监徐园女士,她这一次跟在场的幼教同仁分享的是园所经营与发展实操模型。


        徐园开始先给在场的学员介绍幼儿园管理者构成,他们各司其职,组合成一个整体。作为管理者要懂得选人、用人和激励,在不同的阶段,对员工的管理宽度是不一样的。同时,徐园还罗列出幼儿园各个部门的岗位职责和流程,让大家有更深入的体会。


        徐园指出在成为管理者前,成功的标准是如何让自己成功,在成为管理者之后,成功的标准是如何让别人成长。


        ▲听得很认真,记得也很认真

        徐园提到一个合格的管理者,要能够动员团队解决各种问题。包括但不仅限于园所的问题、客户的问题、自己的问题、同事的问题、领导的问题和竞争对手的问题。


        徐园告诉大家,只有管理者在团队的当中要发挥出相应的职能,才能使团队更有活力。她通过计划、组织、领导和控制四个维度很好地阐述管理者的职能所在。


        幼儿园经营的道与术
        第四堂课,讲师是香港艾乐国际教育集团学术部总监范锐女士。借着《亮剑》中的演讲作为开场,范园为大家解读了现代中国管理的理念和路径。范园说,企业就像是一串铜钱,每个员工代表着一根铜钱,而管理者就是将铜钱串起来的铜线。


        范园告诉大家,经营幼儿园必须稳住三大站位,分别是品牌形象、特色发展和优质服务。同时,还要坚守品牌形象、教师风貌、课程实施、信息沟通和园所口碑这五大板块。

        课上,范园提到如何通过“四步法”建立规矩和树立管理威信。同时,范园还说到在与下属沟通的过程中,要多步走,对骨干员工要进行一对一沟通,给他们指出明确的职业发展路线,让他们充满激情再出发。此外,还要给予下属表达的机会。


        范园指出了在构建企业文化的时候,要避免口号空洞化,要结合好团队价值观。制定出行动指南,有效化解分歧和矛盾,做到“知”和“行”合一。

        在讲到幼儿园发力期时,范园提醒大家要提前做好战略部署,在头脑风暴上做加法,计算好绩效积木,在可行性上做减法,还要对齐下属任务。


        驭势而致远——托育如何赋能学前教育
        晚饭过后,稍作休息,第五堂课也随之而来,本节课由艾乐总部园长江蕾女士进行主讲。
        江园告诉大家——在孩子6岁之后,随着年龄的不断增长,要掌握优秀的才能需要付出更多的努力。成长环境中,“看电视”“语言迟缓”“婆媳育儿冲突”等都是阻碍幼儿能力发展的因素,对孩子往往会造成不好的影响。然而,这些问题通过托育都可以得到很好地解决。


        江园还给大家分享了国内外幼教托育的现状,在政策利好和国家扶持的前提下,托育有着非常好的前景。同时,江园还介绍艾右宝贝成长园托育服务的远景和教育体验。凭借完善的课程体系和优秀的运营与支持,艾右宝贝成长园已经在托育的赛道上脱颖而出。

        临近结束,江园跟大家展示了部分艾右宝贝成长园的实景照,让大家对艾右的办园质量有了更直观的了解。


        心灵之旅——态度决定一切
        随着时间的推移,今天的最后一堂课也如约而至。讲师是国家心理咨询师和家庭教育指导师、从事幼儿教育和园长管理十余年的郭俊峰园长。


        郭园长先是讲述一个小故事,让大家初步了解自己的人生态度。同时,指引大家如何利用ABC情绪理论最大限度降低突发事件对自己造成影响。透过一个测试能量层级的小游戏,郭园长想告诉大家,我们内在世界影响着我们外在的一切。


        ▲舞动疗愈环节

        接下来,郭园长跟大家分享如何调整自己的态度。通过聚焦在自己身上,制定一个明确目标。如果目标无法实现,就要找出自身的不足,直接通过语言、感恩、思想、笑容和行为这五个方面让自己成长起来。


        ▲互动分享环节

        最后,郭园长跟大家分享了如何做生命的主人。告诉大家,人生就像镜子,看到的往往是最真实的自己,只有接受自己,才能很好主宰自己的人生。


        结业证书颁发大会
        终于,迎来今晚的压轴环节——结业证书颁发的大会。此时大家情绪高涨,会场的氛围一下子达到高潮。

        在热烈掌声中,现场的幼教同仁从嘉宾手上接过结业证书,这代表着他们已经学有所成,等待着他们的将会是更大的舞台!


        在一阵阵欢呼声过后,“香港学前教育国际商学院KMBA培训班”第二天的会议活动落下了帷幕。明天还有广东电视台2020年度学前教育人物颁奖典礼,让我们在大舞台上见证更多的幼教行业领跑者活跃的身影。

        关于艾乐
        艾乐是高端幼儿园品牌国际化连锁幼儿园,以幼儿园为基础在品牌加盟基础上进行布局,未来是高端幼儿园的新型幼教集团,以品牌连锁幼儿园为载体,外延到亲子游、国际游学、儿童教育产品。
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